2018年3月20日至3月21日，无锡威鹰服装有限公司于泗洪分工厂会议室召开产前会议，与会人员包括总经理、副总经理及分工厂各生产车间组长等二十余人。

      为了应对QR订单的快速反应要求，从样品到裁片再到上线生产的七天准备期内，如何做好产前规划，完善产前准备工作已经成为工厂生产亟待解决的一个问题。此次产前会议，正是为规范分工厂产前准备工作流程而召开的会议。会上，总经理解释了什么是产前会议，强调了产前会议的重要性，并规范了产前会议的召开流程。

      会议结合目前分工厂的生产现状，着重分析了缝纫、后整理车间所需的产前准备工作，并预计了最新款式的上线日期，交货日期，再由车间组长提出生产问题并由技术员当场及时回答疑问。

      本次产前会议的召开，无疑为今后分工厂生产工作的顺利进行明确了工作目标，为如期、如批、如数的快速出货要求奠定了良好的基础，在此基础上，威鹰的明天将创造更多的效益，以绩效撬动更多的利润。